遵循这5个基本原则来保证一个非凡的创业

平坦的启动曲线可能会毁掉你的游戏. 需求得不到满足. 启动成本上升. 尽管你尽了最大的努力来达到产能，但你的启动周期一天比一天长.

每个人都有过这样的经历，但没必要这样. 哈斯克尔排名第一. 连续第二年被工程新闻记录(ENR)评为食品和饮料承包商, 你是否制定了一个快速创业计划，帮助一家饮料制造商在短短四周内实现了计划的10周启动目标.

它是这样工作的:如果你正挣扎于平坦的启动曲线——或者曲线一开始看起来还好，但当你的工程师转向下一个项目时，曲线就会急剧下降——那么你就会意识到以下问题:

• 你的人已经准备好出发了，但是机器还没准备好或者资源还没有到位. 另一方面，也许线路已经准备好了，但你的人还没有.
• 更改承包商的订单, 控制工程师在最后一刻做出了改变, 质量控制的调整和其他没完没了的变化正在阻碍进步.
• 操作和维护人员已准备好开始工作，但没有经过充分的培训. 或者你已经进行了培训，但它偏离了目标，成本太高.

澳门足彩app已经帮助公司改善他们的初创公司超过25年，可以确保您避免困扰大多数初创公司的问题. 这一切都归结为五个基本原则.

1. 创建一个代表利益相关者的创业团队.

首先要确定影响你创业成功的所有因素. 每个涉及项目的人都需要在你的启动团队中有发言权——从工厂工程, 操作, 公司工程的维护, 质量, R&D、市场营销和商业领导. 这是避免意外和挫折的最好方法.

2. 选择一个四分卫谁可以作为球员兼教练.

在为你的创业团队选择领导者时, 寻找一个能够在创业过程中指导所有人的人，而不是一个人做所有的工作. 这很重要. 你想要的是一个团队合作者，他能把大家团结在一起，而不是单打独斗. 你的创业四分卫应该来自你的利益相关者团队. 他或她负责判罚场上的比赛, 监督整个创业公司, 并确保对项目的端到端关怀.

3. 一起构建剧本.

不要指望你的四分卫创造所有的比赛. 没有一个人能想到一切. 更重要的是, 团队成员的支持是任何创业公司最关键的成功因素之一. 要做到这一点, 你的四分卫应该收集团队中每个人的意见, 整理这些信息并将其呈现给整个团队以获得反馈.

在这个过程中, 你想通过列出可量化的成功标准来定义目标线，并将其包含在你的剧本中. 最简单的方法之一, 最有效的方法是使用SMART目标(具体的), 可衡量的, 可以实现的, 现实的, 和基于时间的). 因为培训可以成就或毁掉一家创业公司, 你也要确保你的剧本包括一个全面的训练计划. 提前练习战术可以帮助你的球队为比赛日做好准备.

4. 在让每个人都说话的时候表演.

持续的沟通是执行的关键. 这是你如何建立信任和发展一个灵活、反应迅速的团队，能够迅速适应变化. 你的四分卫应该每天领导一次创业会议，在你的团队中培养这些获胜的品质, 应对意想不到的挑战，在问题变得严重之前解决它们.

创业公司将是一个不断变化的动态环境. 有些测试会进行得很顺利，可以提前完成计划，而有些则会进行得很糟糕，阻碍了计划. 团队将需要适应不断变化的条件，以最大限度地利用资源(服务技术), 运营商, 材料)和时间.

5. 记录分数，庆祝每一次胜利.

提高团队士气的最好方法是什么? 得更多分. 跟踪你的进步是很重要的, 庆祝的里程碑, 并奖励你的员工出色的工作. 您将希望在生产车间中包含高度可见的启动记分卡，以帮助跟踪进度.

澳门足彩app与一位客户一起制定了三个目标清单:基线目标, “伸展”目标和“惊艳”目标. 有了这些可量化的成功标准，就很容易衡量绩效. 随后, 项目达到了每一个基线和扩展目标，甚至完成了几个“wow”.例如:, 运行资格比计划提前了40%, 最终的项目目标提前了25%. 客户很惊讶，团队也很高兴. 澳门足彩app的启动计划流程现在是客户项目管理手册的主要内容.

作者简介: 基斯Perkey 是澳门足彩app负责制造解决方案的副总裁. Keith在食品、饮料、消费品和制药产品方面拥有25年以上的经验. 他参与了完成一个资本项目的所有阶段, 从概念到启动后的优化.

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