当 戴夫·巴特尔, 澳门足彩app消费品包装递送集团战略规划和发展总监, 谈到了澳门足彩app如何管理大型项目, 他用足球来比喻公司的15名左右的项目总监.
“他们有点像我们在哈斯克尔的特许四分卫，”巴特尔斯说. “如果没有他们，我们就不会是现在的我们.”
项目主管与项目经理团队协调，执行澳门足彩app的计划 工程-Procure-Construct (EPC) 过程，从头到尾监督一个项目. 而澳门足彩app的一些竞争对手只能完成项目的一部分, 比如设计或建造, 澳门足彩app提供了一个集成的服务，在整个过程中为客户端提供一个联系点.
项目和 项目管理 首先与客户一起设定明确的范围和期望. 在澳门足彩app理解了所有客户的目标之后, 它管理项目或计划的所有细节，从调度到设备和集成管理. 从基准, 预算, 关系管理和验证由一个公司和一个人处理, 项目总监.
巴特尔斯说，项目主管负责三大领域. 他们负责项目的整体财务或利润, 设计与施工, 以及客户体验. 要处理所有这些领域，在几个领域的灵活性和专业知识是关键.
巴特尔斯说:“项目管理既是一门艺术，也是一门科学. “这是一个过程, 但是在项目的不同阶段，你必须在管理不同的人的时候非常灵活.”
这包括管理和让客户了解时间表和期望, 确保承包商和建筑公司按时、按预算完成，并与澳门足彩app的内部团队在项目上合作. 计划管理通常涵盖许多相关的或发生在特定资本周期中的项目.
巴特尔斯说，所有伟大的项目主管都是技术人员, 他们有良好的商业头脑，他们是伟大的沟通者. 他们利用这种沟通能力与内部团队合作, 高层领导和客户在非常高的水平，以确保广泛的项目的成功.
对客户的好处很简单，但很强大. 整个项目只有一个联络点. 巴特尔斯开玩笑说:“要么一个人拍拍背，要么一个人扼住喉咙。. 这简化了沟通，并为整个团队创造了责任.
这种问责制意味着出错的可能性更小，也减少了客户的头痛. “如果一个客户必须与三家不同的公司打交道才能完成一件事, 这有点像接力赛，接力棒可以抛三次,巴特尔斯说. “有了澳门足彩app，就不用把事情交给别人了，因为我们可以做所有的事情.”
这通常也会加速项目，创造效率并节省成本. “从时间表的角度来看，当你有一个 设计、 巴特尔斯说:“如果你有一个项目主管，你就可以与他合作. “你可以在图纸完成之前就开始施工，而且速度更快，因为有一个综合团队负责这个项目.”
快. 更简单的. 更少的错误. 澳门足彩app的程序管理哲学在为客户服务的同时提供了许多优势. 他们的项目主管是让整个项目运转起来的四分卫.
“当你有一个非常具有挑战性的项目，它有很多不同的阶段，而且时间表很紧, 那是我们的那是我们的面包和黄油,巴特尔斯说. “这就是我们想要达到的目标.”
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