布兰登·福尔摩斯是第一个走上新道路的警长

作为哈斯克尔项目的负责人，布兰登·霍姆斯是第一个这样的人.

几年前, 公司的施工领导们开始面临退休将削弱项目主管队伍的可能性. 即使有源源不断的商人不断从基层上升到管理岗位, 不断增长的数字, 项目的规模和复杂性将导致现场领导者的短缺.

解决办法之一是挖掘新的人才来源, 工程和建筑管理专业毕业生, 这是一条全新的职业道路，将一段工作现场的领导经验融入到他们的职业发展中. 澳门足彩app将这种职业轨迹称为其助理项目经理-建设(APMC)项目.

福尔摩斯是第一个成为项目主管的人.

传统的入门级APM(没有“C”)职位涉及新毕业生，负责项目的业务和运营方面, 例如项目评估, 识别和确认分包商, 准备投标包, 维护控制日志, 学习经典的财务和日程控制, 许可和报告, 伴随着大量的实地作业，学习现场建设的“螺母和螺栓”. 职业道路导致越来越多负责任的APM角色, 项目经理和高级项目经理职位.

APM-C轨道，作为备选的入门级位置n,发送 field-focused 项目现场专业人员, 他们在哪里学习和实践建筑安全和技术的细节, 安排工地活动, 招聘和协调人员和工艺员工, 维护 设备 和吃晚饭层等. 职业道路 培养优秀的建设者和 导致项目主管的职位，并不断增加现场责任. 在这个项目里待了大约八年之后, 团队成员可以转换到几个不同的职业机会，比如现场运营经理, 项目经理, 安全, 质量, 业务 发展 或取得其他她的钥匙带有位置.

“人们在寻求稳定，最终, 当他们有了家庭, 他们想停止移动，安定下来,马特·戈尔登说, 建设 & 制造副总裁. “但他们进入工程或建筑管理行业的全部原因是，他们喜欢建造东西. So, 我们问自己, 我们如何利用这一点，将其转化为对他们和我们都有利的机会?这就是那八年的由来. 八年后，你大约30岁了，更有可能组建家庭，安定下来. 所以，我们建立了一个现实的职业轨道.”

福尔摩斯, 一个杰克逊维尔, 佛罗里达土著, 在佛罗里达大学获得建筑管理学位, 在哈斯克尔实习过两次. 毕业后，他进入了APMC项目，并于2021年晋升为总监. 他刚刚为E完成了一个绿地项目&南卡罗来纳的J Gallo酿酒厂，搬到了一个新的酿酒厂, 惠普胡德(HP Hood)在温彻斯特的乳制品扩张计划, 维吉尼亚州, 2025年初之前他会在哪里.

到目前为止，APMC项目已经培养出了三位警长——福尔摩斯, 泰·麦吉和格雷格·弗雷尔，目前大约有10名参与者. 虽然它不一定是为福尔摩斯量身定制的，但它似乎很适合.

“我一直想成为一名项目管理人员，”他说. “最终，我确实想在杰克逊维尔定居下来，但趁我还年轻，让我去田里干活吧. 我20多岁. 我不介意旅行，看看世界. 我没有孩子. 我确实有一个女朋友，我们在一起很长时间了, 但她这么做也是为了她的事业.”

他说，在职业生涯的这段时间里，他专注于领先的求职网站，这是他不想错过的经历.

“让我参加这个项目的原因是，我内心深处知道，如果有一天我要谈论这个话题, 我现在得说到做到了,他说. 在我参与的五个项目中，我已经看到了这一点. 我对我们正在进行的这些项目的可建造性有了更深入的了解. 你需要不断地动手学习. 当我从这个项目毕业时, 我觉得我会比那些没有这种经历的同龄人领先好几光年.

与大多数警司不同的背景使福尔摩斯拥有了与大多数警司不同的技能. 例如, 他是一名有执照的无人机飞行员，拥有OSHA的HAZWOPER(危险废物操作和应急响应)认证和处理土壤污染物的培训.

“我既不是电工大师，也不是熟练的木匠, 但我可以把它们连接到可以管理日程的技术上, 做产品加价并更快地给出答案,福尔摩斯说. “我年轻，技术精湛, 我是一个很好的沟通者，我的技能与这个领域的很多人互补.”

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